Andes Resilientes al Cambio Climático

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PERÚ - Involucramiento del Sector Privado:

Cuatro caminos para la resiliencia climática:

Innovación Financiera Verde: CrediBomba y CrediMicroreservorio

  • Sistemas Financieros
  • Innovación y Emprendimientos
  • Fortalecimiento de Capacidades

Contexto

Beneficiarios:

  • Micro y pequeños productores, aprox. 2 millones.
  • Brecha de riego tecnificado: 97% (2022)

Aliados:

  • FEPCMAC (4 Cajas: Ica, Huancayo, Cusco, Arequipa) y ASOMIF (2 asociados: Caja Los Andes, Caja Piura).

Resultados:

  • Integración del riesgo climático en líneas de crédito rural.
  • Fortalecimiento de 2 productos con enfoque de ACC para la AFA.

Contribución AR:

  • Co-diseño del producto financiero,  capacitación de analistas de créditos, decisores y de productores de la AFA.

Impacto Financiero y Palanca

Monto Movilizado:

S/ 34,684.00 capital invertido por ASOMIF (2025-2026)

Efecto Palanca

  • Proyección de créditos colocados 2026-2027
  • CrediMicroreservorio: S/ 25 millones, + de 5 mil familias
  • CrediBomba: S/ 576,000, 50 familias apróx.
  • Se proyecta S/ 24 millones de soles en 5 años. 1,300 familias.
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Futuro y Escalamiento

Resiliencia:

  • Credibomba: agua para riego todo el año mediante energía solar.
  • Credimicroreservorio: +2 cosechas al año, + 40% rendimineto

Escalamiento y Sostenibilidad

  • Ampliar portafolio y colocaciones en las Cajas con las que se ha trabajado.
  • Inclusión de productos en otras cajas.
  • Alianzas con proveedores para reducir costos

Patrimonio Alimentario Regional: el trigo ayacuchano y la revolución del pan

  • Cadenas de Valor
  • Innovación y Emprendimientos
  • Fortalecimiento de Capacidades

Contexto

Beneficiarios:

  • 21 familias AFA de Tinte, Valle del Tambillo, Ayacucho (modelo piloto)

Resultados:

  • Consolidación de una cadena de valor sostenible y resiliente
  • Plataforma multiactor en torno al PAR en Ayacucho.

Contribución AR:

  • Fortalecimiento del enfoque PAR en su vínculo con la ACC
  • Rol articulador multinivel y multiactor.

Impacto Financiero y Palanca

Monto Movilizado:

Inversiones de actores públicos y privados en modelo piloto

Efecto Palanca

  • S/ 80,000: compra de 30 toneladas de trigo + costo de molienda + costo plan de comercialización y comunicación
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Futuro y Escalamiento

Resiliencia:

  • Diversificación productiva y mejora de la productividad
  • Recuperación de agrobiodiversidad local, semillas certificadas toletantes a condiciones climáticas adversas.
  • Dinamización de economías locales (gestión de riesgos)

Escalamiento y Sostenibilidad

  • Constitución de una Cooperativa con plan de negocio (concursable a Agroideas-MIDAGRI).
  • Venta de la harina de trigo a panaderías artesanales en Ayacucho y Lima.
  • El liderazgo será transferido a la Cámara de Comercio de Ayacucho.

Agrobiodiversidad y mercado: venta de papas nativas al sector gastronómico de Puno

  • Cadenas de Valor
  • Fortalecimiento de Capacidades

Contexto

Beneficiarios:

  • 1ra. venta 2025: 50 familias productoras
  • 6 comunidades que confomran la ZABD Andenes de Cuyocuyo

Resultados:

  • Mejora de ingresos económicos de la AFA.
  • Alternativa de retribución económica por conservación in situ

Contribución AR:

  • Asistencia técnica en las prácticas de conservación (plan maestro)
  • Fortalecimiento de capacidades empresariales y plan de venta 2025.
  • Aliado territorial: WCS

Impacto Financiero y Palanca

Monto Movilizado:

S/ 8,552 venta de 2238 kg de 40 variedades de papas nativas

Efecto Palanca

  • Compra de papas desde 2026 en adelante.
  • 2026: cerca a 4 toneladas a S/ 4 por kilo, S/ 16,000.
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Futuro y Escalamiento

Resiliencia:

  • Refuerza la conservación in situ de la agrobiodiversidad (medida NDC) y seguridad alimentaria

Escalamiento y Sostenibilidad

  • Se inició con el Restaurante Mojsa con proyección de ampliar al grupo ARTYSA (restarurantes y hoteles)

Cuatro caminos para la resiliencia climática: